Justus Böckheler
rückenwind-consulting

Führung verstehen.
Entwicklung begleiten.

Ich arbeite mit Führungskräften, die etwas vorhaben.
Mit Menschen, die Verantwortung übernehmen und Wirkung erzielen wollen – nicht nur verwalten.

Dabei verbinde ich eigene Führungserfahrung mit Organisationsberatung und Coaching.

Diese eigene Führungserfahrung prägt meine Beratungsarbeit bis heute – mit einem realistischen Blick auf Organisationen, Entscheidungsprozesse und Führungsverantwortung.

Mein Fokus liegt nicht auf Modellen, sondern auf dem, was in der Praxis funktioniert.

Mich motiviert es, Entwicklungen anzustoßen, Menschen zu verbinden und gemeinsam neue Perspektiven und Lösungen sichtbar zu machen.

Wirksame Entwicklung entsteht selten durch Druck.
Sondern durch Klarheit, Vertrauen, gute Zusammenarbeit und gemeinsamen Fokus.

Mit Tiefe und Leichtigkeit.
Mit Lebensfreude und Wirkung.

Justus Böckheler

Hintergrund

  • seit 2014:
    Rückenwind-Consulting
  • 2009-2014:
    VP Development & Change, BASF SE
  • 2006-2009:
    Director Change Consulting, BASF SE
  • 2001-2005:
    Director PE/OE, KarstadtQuelle AG
  • 2000-2001:
    Head of HRBP, Quelle AG
  • 1997-2000:
    Consultant PE & OE, Quelle AG

Qualifikation

  • Diplom-Psychologe
  • MSc Occupational Psychology
  • Systemischer Berater
  • Coach für Persönlichkeitsentwicklung
  • Langjährige operative und strategische Führungserfahrung

Arbeitssprachen

  • Deutsch
  • Englisch
About me

Wenn Führung entscheidend wird.

Ich begleite Organisationen dann, wenn Führung entscheidend für den nächsten Entwicklungsschritt ist.

Ich arbeite mit Führungskräften, Teams und Organisationen in unterschiedlichen Branchen und Kontexten – häufig in internationalen Konzernen sowie technologie- und wissensgetriebenen Organisationen.

Aus Gründen der Vertraulichkeit nenne ich hier keine konkreten Organisationen.

Einige Beispiele meiner Arbeit:

Leadership Development

Entwicklung von Führungsleitbildern sowie Begleitung der Einführung und Umsetzung in internationalen Organisationen.

Konzeption und Durchführung von Leadership Programmen für neue und erfahrene Führungskräfte.

Begleitung von Führungsteams bei Rollenklärung, Zusammenarbeit und strategischer Ausrichtung.

Coaching von Führungskräften und Executives in anspruchsvollen Veränderungssituationen.

Strategie & Transformation

Begleitung von Führungswechseln und Strategieimplementierungen in Business- und Produktionsbereichen.

Transformation und Effizienzprogramme mit Fokus auf Führungsalignment, Zusammenarbeit und operativer Umsetzung.

Unterstützung von Führungsteams dabei, Klarheit über Ziele, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege zu entwickeln.

Dialog- und ergebnisorientierte Großgruppenveranstaltungen zur Stärkung von Alignment und Business Impact– interaktiv, fokussiert und mit klarer Übersetzung in konkrete nächste Schritte.

Team- und Organisationsentwicklung

Teamentwicklungen und Bereichsausrichtungen in Business-, Forschungs-, Produktions- und Serviceeinheiten.

Change-Begleitung zur Verbesserung von Entscheidungsqualität, Rollenklärung und bereichsübergreifender Zusammenarbeit.

Entwicklung von Workshopformaten zur Stärkung von Verantwortung, Dialogfähigkeit und Sicherheitskultur.

Begleitung und Moderation von Management-Teams zur Stärkung von Zusammenarbeit, Vertrauen und gemeinsamer Führungsverantwortung.

Executive Coaching

Executive Coaching von Führungskräften und Senior Managern.

Begleitung persönlicher Standortbestimmungen und Entwicklung eines individuellen Leadership-Kompasses.

Durchführung von Coaching Focus Walks zur Entwicklung persönlicher Klarheit und Ausrichtung.

Executive Transition Begleitung C-Level – Strategisches Sparring in Wachstums- und Neuorientierungsphasen